Odgovornost za budžet i odgovornost za uspeh projekta Lean Six Sigma se uvodi u Vašu organizaciju i Vi ste odgovorni za uspeh inicijative i budžet koji je za to predviđen. U tom slučaju trebalo bi da znate šta Lean Six Sigma implementacijom možete da postignete, šta možete da očekujete od zaposlenih i kakve ciljeve da postavite. Šampioni su članovi najvišeg rukovodstva i menadžment tima uopšte, koji su odgovorni za uspeh organizacije na tržišnoj utakmici i njen rast. Lean Six Sigma je način da se to postigne, a uspeh zavisi od podrške koju će toj inicijativi pružiti najviše rukovodstvo firme. Uspeh u implementaciji zahteva vreme i pažnju. U General Electric-u na primer, njihov tadašnji CEO Jack Walsh je bio šampion. Sponzor je “domaćin” procesa koji ćemo poboljšavati. To je menadžer odgovoran za kvalitet i troškove proizvoda ili date radne jedinice. Lean Six Sigma eksperti izvode projekte poboljšanja po nalogu sponzora. Sponzor je za to vreme zadužen da obezbedi da svi koji su uključeni u izvođenje projekta imaju protrebno vreme i novac potreban da se projekat izvede bez poteškoća. Pogledajte stranicu Implementacija za više informacija. Sponzor i šampion trening Tokom treninga ćete naučiti koje probleme Lean Six Sigma može uspešno da reši. Naučićete koje su investicije u vremenu i novcu potrebene za uspeh. Podelićemo sa Vama naša iskustva vezana za implementaciju ove metodologije. Nakon treninga bićete u stanju da počnete da dajete oblik i definišete plan implementacije u Vašoj organizaciji. Za one koji su odgovorni za investicije i njihov uspeh Praktične informacije Šampion i sponzor je “In-company” trening. On je specifično napravljen za svaku organizaciju posebno i drže ga naši najiskusniji Master Black Belt eksperti. Šampioni i sponzori mogu biti zajedno u grupi tako da na licu mesta mogu da se naprave dogovori o koracima u implementaciji. To je određena vrsta radionice i momenat kada se inicijator unutar organizacije zvanično lansira. Šampion i sponzor trening je najbolje planirati pre svih ostalih Lean Six Sigma treninga. U zavisnosti od velične i tipa organizacije kao i obima implementacije za koju ste se odlučili, ovaj trening može trajati od 4-8h. On je namenjen rukovodećim kadrovima, ljudima odgovornim za budžet i svakodnevne operativne delatnosti. Neretko se grupa sastoji od jednog šampiona, više sponzora i ljudi iz kadrovske službe (HR). Deo prvi - Šta je Lean Six Sigma? Objašnjenje porekla i osnovnih postulata Lean Six Sigma. Deo drugi - Šta očekivati od investicije u Lean Six Sigma? Podelićemo sa Vama naša iskustva o tome šta su ciljevi koji se mogu postići implementacijom Lean Six Sigma. Koji su troškovi implementacije? Koliko porfesionalaca bi trebalo trenirati i na kom nivou? Kako održavati uspešnu implementaciju u životu? Deo treći - Šta učiniti kako bi se osigurao pun uspeh implementacije? Naučićete kako da otklonite prepreke uspešnoj implementaciji, kako da joj date potreban impuls i budete njen fasilitator. Ovaj trening se organizuje samo u Vašoj organizaciji. Kontaktirajte nas radi detaljnog dogovora. Kao i za sve treninge u Vašoj organizaciji, cena se određuje za svaki pojedinačno u zavisnosti od veličine organizacije i obima implementacije. Akreditacija Akreditacija Akreditacija Zatražite studentsku brošuru Zatražite studentsku brošusru radi detaljnijih informacija.
Sponzor i Šampion trening
On the basis of 202 reviews obtains The Lean Six Sigma Company with the service Sponzor i Šampion trening a score of 9 out of 10.
CEDEO
ISO 9001
Post HBO